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发布时间:2020-04-24 16:23:00    
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滦州市供销合作社文件

 

滦供销[2020]5                     签发人:王治强  

                                                                         

 

 

滦州市供销合作社

科级以下选岗、任(聘)用、考核办法(试行)

 

依据《公务员法》《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)《事业单位工作人员考核暂行规定》省市年度考核工作要求,结合机关实际,制定科级以下选岗、任(聘)用、考核办法,工作开展邀请组织、纪监委工作组监督。

一、 选岗

(一) 人员范围:机关科级以下干部、工勤。

(二)岗位范围:滦州市供销合作社机关科室职责岗位设定方案中岗位。

(三)选岗原则:以人为本,人岗适用。

1、 每人须选一个岗位和一个备选岗位,并选择是否服从党组安排。

2、 股级干部选股级岗位,科员选科员岗位,工勤选适当岗位。

3、 股级干部可兼任科员岗位。

4、 在不违背相关干部使用、岗位要求的规定下,股级干部可以跨科室双兼股级岗位,科员可以双兼科员岗位。

5、 股级干部不选股级岗位,选科员岗位,需要辞去股级职务并服从党组安排。

6、 不选岗位,又不服从组织安排,视为自动辞职。

(四)执行程序

1、 制定选岗表经党组会通过后执行。

2、 召开机关全体会议,宣布方案, 签字领取选岗申请表。

3、限时递交选岗申请表,报主管人事工作副主任。

4、不递交选岗申请表视为自动离职处理.

二、 任(聘)用

机关科级以下任(聘)用使用,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,突出政治标准,注重工作实效,坚持民主集中,组织决定原则。

(一)分管人事工作副主任根据选岗情况、提出任用方案。

(二)党组会议讨论,岗位确定实行无记名票决。

(三)人员岗位确定后,所有人员须完成原岗位工作后到新岗履职,并做好工作岗位交接,股级干部任(聘)用前要在党组会议上作供职报告。

因故不到岗履职,经党组会议研究,其工作须由上一级领导完成,未到岗人员按照《公务员法》执行。

(四)经党组决定科员可以作为科室牵头负责人。

(五)召开党组会议,股级干部作供职报告,任(聘)用人员决定发会议纪要。

(六)借调外单位,须出具组织人事部门调令,或党组会议研究决定。

三、 考核

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持客观公正,民主公平,群众公认和注重工作实际的原则,按照岗位职责和所承担的工作任务,对工作人员的年度表现进行全面考核,把工作绩效考核作为考核的重点,并依据考核结果实施奖惩,以激励广大工作人员锐意进取,勤奋工作,干事创业,进一步提高工作质量和工作效率。

(一)  考核内容: 工作人员的考核内容包括德能勤绩廉

5个方面,具体是:

德:是指思想政治素质和个人品德,职业道德,社

会公德等方面的表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力,以及接

受培训的情况。

勤:是指责任心,工作态度,工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量,质量效率以及取得的经济效益和社会效益。

  廉:是指廉洁自律等方面的表现。

党组会议决定考核事项。

(二) 考核方式:百分制测评

1、根据工作考核实际,分管考核工作副主任负责制定测评票票样和写票说明,测评票分为A票、B票,党组成员打A票,机关中层以下打B票,票样和写票说明经党组会议通过后执行。

2、测评票及最后结果均实行百分制,A票分值为百分之六十,B票分值为百分之四十。

3、召开全体会议,无记名打票,现场投票。

4、考核档次确定:50分以下为不称职或不合格、50(含)分—69分基本称职或基本合格、70-90(含)分以上称职或合格,年度考核优秀人选由分管考核工作副主任按测评结果,以1:1.5比列提名党组会议,投票决定。

5、计票、监票由四个科室负责人中产生。

6、党组会议确认考核结果。

主管领导在听取群众意见基础上,根据平时考核情况,参考个人总结和测评结果,提出考核等次意见。

党组对主管领导提出的考核等次意见进行审核研究决定。结果作为组织人事部门年度考核依据。

(三)考核周期:分为半年考核、年终考核。

(四)考核等次标准:考核的结果分为优秀,称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次,各整次的基本标准是:

 优秀:德能勤绩廉表现突出,全面履行岗位职责,高质量完成工作任务,取得显著成绩,服务对象满意度高。

合格:德能勤绩廉表现较好,能够履行岗位职责,全面完成工作任务,服务对象满意度较高。

 基本合格:德能勤绩廉表现一般基本能够履行岗位职责,基本完成工作任务,服务对象满意度一般。

 不合格:德能勤绩廉表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误,失责造成重大重大损失或者恶劣社会影响。

(五)结果运用

1、 股级干部:

1)半年考核不称职,党组书记诫勉谈话。

2) 全年考核不称职,党组决定报请组织人事部门免职(《公务员法》第五十条)。

3)半年考核基本称职,责令在党组会议上检查,表态整改。

4)全年考核基本称职,党组书记诫勉谈话。

5)三次考核基本称职,党组决定组织调整,报请组织人事部门免职。

2、科员以下及工勤

1)半年考核不称职(不合格),责令检查。

2)全年考核不称职(不合格),主管副主任诫勉。

3)半年考核基本称职(基本合格),主管副主任谈话提醒。

4)全年考核基本称职(基本合格),责令检查。

5)三次考核基本称职(基本合格),主管副主任诫勉。

6)四次考核基本称职(基本合格),党组决定报请组织人事部门进行组织调整。

四、本办法未涵盖其他情形,依据相关法律、法规、办法执行。

五、本办法由党组会议决定后执行。

 

               

2020年4月24日

滦州市供销合作社

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