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发布时间:2016-09-13 13:58:53    
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一是加强领导,强化机制。由镇党委书记亲自分包创建重点村后迁义村,另外6名创建村的包片副职全部入村亲自督导,严格按照干什么、怎么干、谁来干、什么时候干成的“四个干”工作机制要求,重新明确创建目标任务、时间节点和推进举措,采取每天一沟通,每周一汇报会,倒排工期、挂图作战、不折不扣将本村创建工作抓出特色、抓出实效。
    二是转变思想,统筹安排。以识大体顾大局的责任心,进一步调动起每一名镇、村干部创建的急迫感,严格按照“两学一做”学习教育的总体要求,充分发挥全村党员干部“起先锋,做表率”的作用,彻底消除以往遇事的畏难情绪和等、观、靠思想,秉承“遵规划不唯规划,重实际更重效果”的指导思想,按照各村村情民意,定方向、定基调、定档次、定标准,力争在美丽乡村建设中上水平、出亮点、出精品。
    三是突出特色,强村富民。以创建“环境美、产业美、精神美、生态美”的美丽乡村为目标,借鉴省级美丽乡村大司营村创建成功经验,依托后迁义等六个村相连,且紧靠滦河和司家营矿区的优势,按照我县建设滦河片区美丽乡村重点村十二项标准,依托后迁义村底蕴深厚的历史文化,以滦河水利风景区为对接,联合周边村以新滦河旅游开发为创建重点,注重产业支撑,大胆谋划漂流休闲旅游等产业项目,同时利用各村闲置庭院开发民宿、农家乐等项目,让美丽乡村建设与旅游产业协调发展,从而实现新型强村富民的经济链条效益。

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